Разработка маркетинговой стратегии и рекламное продвижение юридической кампании

Компания Юрмедздрав

Компания оказывает юридические услуги в сфере здравоохранения. Основные направления деятельности — лицензирование медицинской и фармацевтической деятельности

О проекте

Компания первоначально обратилась к нам с запросом на ведение контекстной рекламы. Начав взаимодействие, мы поняли, что для корректной и эффективной настройки рекламы нужно разработать маркетинговую стратегию

Запрос

Провести аналитику рынка, определить эффективные каналы и инструменты привлечения клиентов. Разработать маркетинговую стратегию. Проанализировать работу сайта и настроить контекстную рекламу.

Задача

При помощи маркетинговой стратегии, которая наглядно покажет актуальные и эффективные возможности продвижения компании, запустить контекстную рекламу для повышения узнаваемости бренда и росту охватов, что поспособствует привлечению новых клиентов.

Цель проекта

5. Ведение контекстной рекламы

Для запуска мы собрали семантическое ядро, разработали ряд индивидуальных объявлений на Поиске и несколько вариантов баннерной рекламы для Рекламной Системы Яндекса, также создали готовые шаблоны объявлений для быстрого редактирования. После чего запустили рекламу в Яндекс Директ.

1. Аналитика работы компании

Нами было проведено интервьюирование сотрудников компании о уже реализованных методах привлечения клиентов, проведена аналитика конкурентов, аналитика рынка по направлениям компании.

3. Выявление наиболее эффективных способов продвижения

По результатам описания маркетинговой стратегии нами были выдвинуты теории о каналах продвижения, которые эффективнее всего смогут привести к увеличению количества запросов на услуги компании.

2. Описание маркетинговой стратегии

Для начала мы определили перечень продуктов компании и клиентов на каждый продукт, выявили новые возможные каналы и инструменты привлечения клиентов. А затем приступили к описанию итоговой маркетинговой стратегии.

Подзадачи проекта

4. Аналитика сайта компании

Мы провели аналитику сайта, оценили его работоспособность и наличие слабых мест. Сравнили разные периоды использования сайта и выстроили ряд предположений изменения пользовательской активности. Предоставили рекомендации об улучшении сайта.

Особенности

(1)

Дополнительные способы продвижения

Мы решили не останавливаться на основных инструментах и предложили компании развивать их социальные сети. Для этого мы проанализировали текущую группу Вконтакте и предложили варианты дизайн-оформления будущих постов. Также было предложено вести Телеграмм, для которого мы проверили предварительную оценку эффективности.

(2)

Разработка плана бюджета

Так как инструментов и источников продвижения было несколько — мы составили для компании единый план бюджета, в котором были поэтапно расписаны необходимые и дополнительные инструменты, время их использования и уровень приоритетности. Итоговый список бюджета и количество используемых инструментов был согласован с заказчиком и зависел от его решения.

(3)

Услуги копирайтинга

На данный момент для компании на постоянной основе оказываются услуги копирайтинга — нам отправляются технические документы, которые мы оформляем в удобном для чтения обычными пользователями формате.

Проведены анализ рынка и конкурентов компании. Выдвинуты гипотезы об эффективных каналах продвижения. Прописана маркетинговая стратегия. Проведена аналитика работы сайта компании и даны рекомендации по ее улучшению. Настроена и запущена контекстная реклама на Поиске и Рекламной Системе Яндекса. Предложены дополнительные источники продвижения и составлен подробный план бюджета. На данный момент оказываются услуги копирайтинга и оформления документов.

Результат