Комплексная бизнес-аналитика и описание всех бизнес-процессов компании с дальнейшим внедрением в электронный документооборот

Компания апекс групп
Апекс Групп — российская строительная компания, оказывающая широкий спектр услуг для крупных предприятий, таких как Лукойл, завод ЧТПЗ, Газпром и других на протяжении 20 лет. На данный момент Апекс Групп планирует выход на международный рынок.
О проекте
Компания Апекс Групп обратились к нам за помощью в доработке и полному описанию всех бизнес-процессов, чтобы их работа стала эффективнее и быстрее. Важно, чтобы готовые процессы можно было внедрить в электронный документооборот (ЭДО).
Запрос
Провести комплексную аналитику работы компании и глубинное интервью со всеми сотрудниками. Изучить основные принципы работы. Составить четкое и полное описание процессов в нотации IDEF0.
Задача
Ускорить и автоматизировать работу сотрудников компании. Выстроить для них четкую логику и понимание. Избежать повторения действий сотрудниками на разных этапах выполнения задач. Увеличить общую эффективность работы.
Цель проекта
5. Оптимизация и доработка всех процессов компании
После обработки всей информации мы приступили к итоговому описанию процессов в нотации IDEF0. Мы перестроили, доработали и связали их между собой. Также были устранены все дублирования и нелогичные действия внутри компании.
1. Изучение существующей организационной структуры компании
Компания предоставила нам маленький самостоятельно описанный бизнес-процесс, вокруг которого строилась вся работа. Мы внимательно изучили его и приняли решение, что процесс нужно грамотно перестраивать и дополнять.
3. Глубинное интервьюирование каждого сотрудника компании
Мы подробно обсудили и описали роль, должность и всю основную работу каждого сотрудника. После был составлен протокол интервьюирования.
2. Создание карты проекта
Бизнес-аналитика компании оказалась очень масштабным проектом. Чтобы учесть все этапы работы и согласовать их, мы создали карту проекта и предоставили заказчику.
Подзадачи проекта
4. Описание существующих процессов компании
После интервью с сотрудниками мы описали сквозные процессы строительства и продажи, какими они существуют на текущий момент. Процессы разделили на блоки для удобства.
Особенности
(1)
Первый кейс в бизнес-аналитике
Для нас сотрудничество с «Апекс Групп» стало первым серьезным проектом по работе с бизнес-процессами. Мы с большой ответственностью отнеслись к этому проекту и задачам, которые перед нами стояли.
(2)
Внедрение прописанных процессов в электронный документооборот
Ключевая идея сотрудничества с компанией — автоматизация ее работы. Было необходимо в дальнейшем использовать ЭДО и внедрить в него прописанные бизнес-процессы. Для этого в нашей работе были четко соблюдены все требования и этапы.
Сотрудничество с компанией получилось очень плодотворным. Нами были описаны все текущие бизнес-процессы компании в нотации IDEF0, также мы прописали регламенты для движения всех документов внутри каждого процесса. Полученный результат можно было внедрять в электронный документооборот. Итоговую работу мы предоставили заказчику в удобном и понятном формате. Самое важное, что причина, по которой к нам обращалась компания «Апекс Групп» была разрешена и заказчик остался доволен. Далее мы приступили к работе с ЭДО. Об этом читайте в следующем кейсе.
Результат