+7 929 236 68 06

ПОДДЕРЖКА IT - РЕШЕНИЙ

РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ

DIGITAL ПРОДВИЖЕНИЕ

это прежде всего работа с данными, изучение показателей деятельности компании. На основе анализа данных бизнес-аналитика помогает управленцам выявить проблемы бизнеса и найти возможности для его устойчивого развития.

БИЗНЕС -
АНАЛИТИКА

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА ЭТО:

80%

ПОНИМАНИЕ РАБОТЫ СМЕЖНОГО ОТДЕЛА

70%

ПОВЫШЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ РОЛИ

20%

УВЕЛИЧЕНИЕ ОБЪЕМА ПРОДАЖ

90%

РЕЗУЛЬТАТИВНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАДАЧ

ОБЩЕНИЕ СОТРУДНИКОВ МЕЖДУ СОБОЙ

ОПРЕДЕЛЕНИЕ НОВЫХ ИСТОЧНИКОВ ДОХОДА

ГЕНЕРАЦИЯ РЕШЕНИЙ
ДЛЯ БИЗНЕС-ПРОБЛЕМ

ДОКУМЕНТИРОВАННЫЙ СЦЕНАРИЙ РАБОТЫ

0Т 2 ДО 3 МЕСЯЦЕВ

ВНЕДРЕНИЕ KPI

0Т 1 ДО 2 МЕСЯЦЕВ

КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ СТРУКТУРЫ КОМПАНИИ

0Т 1 ДО 2 МЕСЯЦЕВ

МАТРИЦА ЦЕЛЕЙ

0Т 1 ДО 2 МЕСЯЦЕВ

ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

2 500
50
150

СТОИМОСТЬ УСЛУГ

тыс. ₽ / процесс

от

тыс. ₽

₽ / час

60

от

тыс. ₽

ЭТАПЫ РАБОТ

Собираем данные об используемых системах, регламентах работы, структуре подчинения и т.д.

1. ВЕРХНЕУРОВНЕВАЯ АНАЛИТИКА

Взаимодействуем с сотрудниками, руководителями подразделений, описывая картину рабочего дня в деталях.

2. ИНТЕРВЬЮ УЧАСТНИКОВ ПРОЦЕССА

Важна каждая деталь и каждая связка внутри процесса

3. АНАЛИЗИРУЕМ ВСЕ

4. СОСТАВЛЯЕМ ИТОГОВУЮ СХЕМУ И ПРОПИСЫВАЕМ РЕКОМЕНДАЦИИ

Оптимизация процессов, автоматизация их участков, интеграция систем и многое другое.