это прежде всего работа с данными, изучение показателей деятельности компании. На основе анализа данных бизнес-аналитика помогает управленцам выявить проблемы бизнеса и найти возможности для его устойчивого развития.

БИЗНЕС -
АНАЛИТИКА

ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА ЭТО:

80%
70%
20%
90%

ПОНИМАНИЕ РАБОТЫ СМЕЖНОГО ОТДЕЛА

ОБЩЕНИЕ СОТРУДНИКОВ МЕЖДУ СОБОЙ

ПОВЫШЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ РОЛИ

ОПРЕДЕЛЕНИЕ НОВЫХ ИСТОЧНИКОВ ДОХОДА

УВЕЛИЧЕНИЕ ОБЪЕМА ПРОДАЖ

ГЕНЕРАЦИЯ РЕШЕНИЙ
ДЛЯ БИЗНЕС-ПРОБЛЕМ

РЕЗУЛЬТАТИВНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАДАЧ

ДОКУМЕНТИРОВАННЫЙ СЦЕНАРИЙ РАБОТЫ

СТОИМОСТЬ УСЛУГ

150
50
2 500

ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

0Т 1 ДО 2 МЕСЯЦЕВ

МАТРИЦА ЦЕЛЕЙ

0Т 1 ДО 2 МЕСЯЦЕВ

КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ СТРУКТУРЫ КОМПАНИИ

0Т 1 ДО 2 МЕСЯЦЕВ

ВНЕДРЕНИЕ KPI

0Т 2 ДО 3 МЕСЯЦЕВ

тыс. ₽ / процесс

от

тыс. ₽

₽ / час

60

от

тыс. ₽

ЭТАПЫ РАБОТ

1. ВЕРХНЕУРОВНЕВАЯ АНАЛИТИКА

2. ИНТЕРВЬЮ УЧАСТНИКОВ ПРОЦЕССА

3. АНАЛИЗИРУЕМ ВСЕ

Собираем данные об используемых системах, регламентах работы, структуре подчинения и т.д.
Взаимодействуем с сотрудниками, руководителями подразделений, описывая картину рабочего дня в деталях.
Важна каждая деталь и каждая связка внутри процесса

4. СОСТАВЛЯЕМ ИТОГОВУЮ СХЕМУ И ПРОПИСЫВАЕМ РЕКОМЕНДАЦИИ

Оптимизация процессов, автоматизация их участков, интеграция систем и многое другое.